ASSIGNMENT Marketing Căn bản MAR1021 - Nghiên cứu Hoạt động Marketing Hỗn hợp của Công ty Acecook Việt Nam - CĐ FPT

ASSIGNMENT Marketing Căn bản MAR1021 – Nghiên cứu Hoạt động Marketing Hỗn hợp của Công ty Acecook Việt Nam – CĐ FPT

ASSIGNMENT Marketing Căn bản MAR1021 – Nghiên cứu Hoạt động Marketing Hỗn hợp của Công ty Acecook Việt Nam – CĐ FPT là một trong những Tài liệu ASM Cao đẳng FPT đáng đọc và tham khảo. Hiện ASSIGNMENT Marketing Căn bản MAR1021 – Nghiên cứu Hoạt động Marketing Hỗn hợp của Công ty Acecook Việt Nam – CĐ FPT đang được Tư Vấn Tuyển Sinh chia sẻ miễn phí dưới dạng file PDF.

=> Bạn chỉ cần nhấn vào nút “Tải tài liệu” ở phía bên dưới là đã có thể tải được về máy của mình rồi.

Lưu ý quan trọng

Bên dưới đây mình có spoil 1 phần nội dung trong tài liệu để bạn tham khảo trước về nội dung tài liệu / Sách. Để xem được full nội dung thì bạn hãy nhấn vào nút “Link tải PDF” ở trên để tải bản đầy đủ về nhé

Tài liệu “ASSIGNMENT Marketing Căn bản MAR1021 – Nghiên cứu Hoạt động Marketing Hỗn hợp của Công ty Acecook Việt Nam” do sinh viên Cao đẳng FPT thực hiện, tập trung vào việc phân tích chiến lược marketing hỗn hợp (Marketing Mix – 4Ps: Sản phẩm, Giá, Phân phối, Xúc tiến) của Acecook Việt Nam. Nghiên cứu này nhằm đánh giá cách Acecook Việt Nam đã áp dụng và điều chỉnh các yếu tố này để tiếp cận thị trường, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng và xây dựng vị thế thương hiệu mạnh mẽ trong ngành thực phẩm ăn liền tại Việt Nam.

ASSIGNMENT

MARKETING CĂN BẢN – MAR1021

NGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP CỦA

CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM




ĐỖ DUY KIÊN PH64223

KIỀU DUY HIẾU PH64247

ĐOÀN ANH NAM KHÁNH PH64512

HOÀNG BẢO NGỌC TH02251

NGUYỄN HUY HẢI PH64534

CAO TRỊNH TUẤN DŨNG PH6466

GIẢNG VIÊN:NGUYỄN THỊ HẠNH




MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM …………………………….. 5

1.1 Giới thiệu chung về Công ty Acecook Việt Nam ……………………………………………. 5

1.2 Vai trò của hoạt động marketing trong Công ty …………………………………………….. 9

CHƯƠNG 2: MÔI TRƯỜNG MARKETING CÔNG TY ACECOOK ……………………….. 11

2.1 Môi trường bên trong ……………………………………………………………………………….. 11

2.1.1 Nguồn nhân lực …………………………………………………………………………………… 11

2.1.2 Nguồn lực tài chính ………………………………………………………………………………. 12

2.1.3 Nguồn lực Marketing ……………………………………………………………………………. 12

2.1.4 Cơ sở vật chất ………………………………………………………………………………………. 14

2.1.5 Nghiên cứu và phát triển …………………………………………………………………………. 16

2.1.6 Hình ảnh kinh doanh nghiệp …………………………………………………………………….. 16

2.2 Môi trường bên ngoài ………………………………………………………………………………. 17

2.2.1 Môi trường vi mô ………………………………………………………………………………….. 17

2.2.1.1 Khách hàng ……………………………………………………………………………………. 17

2.2.1.2 Nhà cung cấp ………………………………………………………………………………….. 19

2.2.1.3 Đối thủ cạnh tranh ……………………………………………………………………………. 20

2.2.1.4 Công chúng ……………………………………………………………………………………… 21

2.2.1.5 Trung gian marketing ………………………………………………………………………… 22

2.2.2 Môi trường vĩ mô ………………………………………………………………………………….. 23

2.2.2.1 Kinh tế ………………………………………………………………………………………….. 23

2.2.2.2 Chính trị và pháp luật ……………………………………………………………………….. 24

2.2.2.3 Văn hóa – xã hội ……………………………………………………………………………… 26

2.2.2.4 Nhân khẩu học ……………………………………………………………………………….. 26

2.2.2.5 Công nghệ ………………………………………………………………………………………. 27

2.3 Mô hình SWOT ……………………………………………………………………………………….. 28

CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU VỀ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP ……………………. 29

3.1 Nghiên cứu chiến lược Marketing mục tiêu của sản phẩm ………………………………. 29

3.1.1 Tên sản phẩm ………………………………………………………………………………………. 29

3.1.2 Đặc điểm sản phẩm ……………………………………………………………………………… 29

3.1.3 Khách hàng mục tiêu của sản phẩm ………………………………………………………….. 30

3.1.3.1 Phân đoạn theo địa lý ………………………………………………………………………. 30

3.1.3.2 Phân đoạn theo nhân khẩu …………………………………………………………………. 31

3.1.3.3 Phân đoạn theo tâm lý ……………………………………………………………………… 32

3.1.3.4 Phân đoạn theo văn hóa xã hội ……………………………………………………………. 32

3.1.3.5 Phân đoạn theo hành vi …………………………………………………………………….. 33

3.1.4 Các cấp độ của sản phẩm ………………………………………………………………………. 34

3.1.5 Danh mục sản phẩm ……………………………………………………………………………… 35

3.1.5.1 Sản phẩm cải tiến của Acecook ………………………………………………………….. 35

3.1.5.2 Sản phẩm phát triển của Acecook ……………………………………………………….. 36

3.1.5.3 Sản phẩm loại bỏ của Acecook …………………………………………………………… 36

3.1.6 Vòng đời sản phẩm ……………………………………………………………………………….. 36

3.1.6.1 Giai đoạn giới thiệu ………………………………………………………………………… 37

3.1.6.2 Giai đoạn phát triển …………………………………………………………………………. 37

3.1.6.3 Giai đoạn trưởng thành ……………………………………………………………………… 38




CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM

1.1 Giới thiệu chung về Công ty Acecook Việt Nam

  • Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam

Hình 1: Công ty Cổ Phần Acecook Việt Nam

  • Địa chỉ: Số 10, Đường số 3, KCN Tân Bình, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Mã số thuế: 0300808687
  • Năm thành lập: ngày 15 tháng 12 năm 1993
  • Logo:

Hình 2: Logo Công ty

  • Website: https://www.acecookvietnam.vn
  • Fanpage: ACECOOK

Ảnh tài liệu ASSIGNMENT Marketing Căn bản MAR1021:

Dưới đây là toàn bộ nội dung từ các hình ảnh bạn đã cung cấp:2.1.5 Nghiên cứu và phát triển

  • Acecook trang bị dây chuyền sản xuất tự động hóa cao, nhập khẩu từ Nhật Bản đảm bảo quy trình, đóng gói khép kín, an toàn và nhanh chóng. Các nhà máy được trang bị hệ thống kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt hình thức và an toàn thực phẩm.Công ty còn nghiên cứu công thức mì phù hợp từng vùng miền, đa dạng của người tiêu dùng Việt.Acecook có bộ phận R&D riêng với đội ngũ kỹ sư, chuyên gia thực phẩm, tập trung nghiên cứu về: Hương vị mới, nguyên liệu sạch và tốt cho sức khỏe. Cải tiến bao bì, thiết kế tiện lợi và thân thiện môi trường.Công ty đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng phân tích dữ liệu, AI để dự đoán xu hướng tiêu dùng, điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp và giảm lãng phí.

  • Kết luận: Acecook đã có đầu tư vào R&D và công nghệ, nhưng chưa có nhiều sản phẩm đột phá, thường cải tiến dựa trên các sản phẩm cũ thay vì tạo ra xu hướng mới.2.1.6 Hình ảnh doanh nghiệp
  • Acecook Việt Nam hướng tới “Nấu sự hạnh phúc” – mang đến những bữa ăn tiện lợi, ngon miệng và chất lượng cho mọi gia đình. Công ty cam kết tạo ra các sản phẩm mì ăn liền an toàn, hợp khẩu vị và có giá trị dinh dưỡng, phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng Việt ở mọi lứa tuổi, vùng miền. Không chỉ là thực phẩm, sản phẩm của Acecook còn gắn liền với sự sẻ chia và hạnh phúc trong cuộc sống hàng ngày.Acecook luôn đề cao trách nhiệm xã hội thông qua nhiều hoạt động ý nghĩa như:

  • Chương trình “Tết Hạnh Phúc”, trao tặng hàng ngàn phần quà cho người nghèo, công nhân xa quê và trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.Tài trợ học bổng, xây dựng trường học và hỗ trợ cơ sở vật chất cho các vùng khó khăn.Tham gia các hoạt động bảo vệ môi trường, kêu gọi sử dụng bao bì thân thiện và nâng cao ý thức cộng đồng.

  • Hình 11: Chương trình ” Chuyến đi hạnh phúc “Kết luận: Acecook không chỉ là thương hiệu mì ăn liền uy tín hàng đầu Việt Nam, mà còn là doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội. Với phát triển bền vững, Acecook luôn đặt người tiêu dùng và cộng đồng vào trung tâm chiến lược, từ đó xây dựng hình ảnh thân thiện, nhân văn và đáng tin cậy trong lòng người Việt.2.2 Môi trường bên ngoài2.2.1 Môi trường vi mô2.2.1.1 Khách hàng
  • Gia đình, phụ nữ, người lớn tuổi: Thường lựa chọn các sản phẩm mì truyền thống, dễ ăn, tiện lợi, giá cả hợp lý và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm.Giới trẻ: Thích những sản phẩm mì ly, mì vị lạ, thiết kế bao bì đẹp mắt, tiện dụng, dễ mang theo. Dễ bị thu hút bởi mạng xã hội, người nổi tiếng và chương trình khuyến mãi.Khách hàng ăn chay hoặc quan tâm sức khỏe: Đang tăng lên trong những năm gần đây. Họ ưu tiên chọn mì không chiên, ít muối, bổ sung vi chất, và yêu cầu rõ ràng về thành phần dinh dưỡng.Người tiêu dùng trung thành: Là những khách hàng đã quen sử dụng Acecook nhiều năm và thường chọn theo thói quen, độ tin cậy và chất lượng ổn định.

  • càng cao và khác biệt của từng nhóm khách hàng. Chính sự thấu hiểu thị trường là yếu tố giúp Acecook giữ vững vị trí dẫn đầu ngành mì ăn liền Việt Nam.2.2.1.2 Nhà cung cấp
  • Là doanh nghiệp hoạt động trong ngành thực phẩm ăn liền, Acecook phụ thuộc lớn vào nguồn nguyên liệu đầu vào như: bột mì, dầu ăn, hương liệu, gia vị, bao bì, vắt mì, rau củ sấy. Để đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định, công ty xây dựng hệ thống nhà cung cấp đa dạng trong và ngoài nước.Nguồn cung nguyên liệu chính:

  • Nguyên liệu chính như bột mì, dầu cọ, muối, đường… được nhập từ các đối tác lớn trong nước và khu vực châu Á.Hương liệu và gia vị được nhập khẩu từ các nước có tiêu chuẩn cao như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, đảm bảo hương vị đặc trưng và độ an toàn cao cho sản phẩm.Bao bì, màng gói, ly nhựa được cung ứng từ các doanh nghiệp trong nước có quy mô lớn, giúp rút ngắn thời gian giao hàng và kiểm soát tốt chất lượng.

  • Kiểm soát chuỗi cung ứng:
  • Acecook có bộ phận quản lý chất lượng nguyên liệu riêng, kiểm tra nghiêm ngặt các lô hàng trước khi đưa vào sản xuất.Công ty cũng đa dạng hóa nhà cung cấp, tránh phụ thuộc vào một nguồn duy nhất, giúp giảm rủi ro khi thị trường biến động.

  • Hình 14: Điểm sáng trong quản lý cung ứng của acecook
  • Ngân hàng, cổ đông, nhà đầu tư để cung cấp vốn.Vì là công ty có vốn đầu tư nước ngoài lớn, Acecook rất chú trọng minh bạch tài chính và mối quan hệ tốt với các bên tài chính để đảm bảo ổn định vốn cho sản xuất, mở rộng nhà máy, và phát triển sản phẩm.Công chúng truyền thông

  • Báo chí, truyền hình, mạng xã hội, KOLs, fanpage. Giúp quảng bá sản phẩm, lan tỏa thương hiệu.Acecook thường xuyên xuất hiện trên các kênh như VTV, HTV, Facebook, YouTube, với các TVC quảng cáo như “Mì Hảo Hảo – Đậm đà vị Việt”, kết hợp người nổi tiếng để thu hút giới trẻ.

  • Công chúng địa phương
  • Chính quyền địa phương, cộng đồng dân cư quanh nhà máy.Hỗ trợ thủ tục pháp lý, bảo vệ môi trường, hợp tác xã hội.Acecook có nhà máy tại nhiều tỉnh như TP.HCM, Vĩnh Long, Bắc Ninh. Thường xuyên tham gia các hoạt động thiện nguyện, tài trợ giáo dục, hỗ trợ người dân vùng khó khăn.

  • Công chúng nội bộ
  • Cán bộ, công nhân viên, ban lãnh đạo.Làm việc hiệu quả, tạo nên văn hóa doanh nghiệp tích cực.Công ty luôn chú trọng đến môi trường làm việc, đào tạo kỹ năng, và chính sách phúc lợi để giữ chân người tài và nâng cao tinh thần gắn bó của đội ngũ.

  • Kết luận: Acecook không chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm mà còn duy trì mối quan hệ tích cực với các nhóm công chúng từ bên trong đến bên ngoài. Chính việc này đã giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín, phát triển bền vững và được người tiêu dùng yêu mến trong suốt nhiều năm qua.2.2.1.5 Trung gian marketingTrung gian marketing là các đối tác giúp công ty thực hiện hoạt động phân phối, bán hàng và truyền thông. Nhóm trung gian quan trọng Acecook gồm:
  • Trung gian phân phối

  • Siêu thị và cửa hàng tiện lợi: Mì ăn liền của Acecook được phân phối tại Big C, Lotte Mart, AEON Mall, Winmart, Bách Hóa Xanh.Đại lý, tạp hóa truyền thống: Có hơn 300 nhà phân phối và hàng nghìn điểm bán lẻ khắp cả nước, kể cả vùng nông thôn.Đối tác vận chuyển: Hợp tác với nhiều công ty vận tải để đảm bảo sản phẩm giao đến các đại lý nhanh, đúng hạn và bảo quản tốt.Kênh online: Có mặt trên Shopee, Lazada, Tiki, phục vụ người tiêu dùng mua sắm trực tuyến dễ dàng hơn.

  • Trung gian truyền thông
  • Agency & quảng cáo: Acecook hợp tác với các công ty truyền thông để làm TVC, thiết kế bao bì, nội dung quảng cáo.Truyền hình & mạng xã hội: Quảng bá sản phẩm trên VTV, HTV, YouTube, Facebook… giúp thương hiệu lan tỏa rộng rãi và tiếp cận giới trẻ hiệu quả.

  • Trung gian tài chính
  • Ngân hàng và tổ chức tín dụng: Hỗ trợ thanh toán, tín dụng và các dịch vụ tài chính liên quan đến mua nguyên liệu, xuất nhập khẩu và phân phối hàng hóa.

  • Kết luận: Hệ thống trung gian marketing của Acecook rất rộng và hiệu quả, giúp sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng nhanh chóng, ở cả thành thị và nông thôn. Nhờ kết hợp tốt giữa kênh truyền thống, hiện đại và online, Acecook giữ vững vị thế thương hiệu hàng đầu trong ngành mì ăn liền Việt Nam.2.2.2 Môi trường vĩ mô2.2.2.1 Kinh tế
  • Trong năm 2024, nền kinh tế Việt Nam tuy gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng từ kinh tế toàn cầu và thiên tai, nhưng vẫn ghi nhận những tín hiệu tích cực:

  • GDP cả năm 2024 tăng 7,09%, cho thấy nền kinh tế đang phục hồi và tăng trưởng ổn định.Thu nhập bình quân đầu người đạt khoảng 4.700 USD/năm, cao hơn 377 USD so với năm 2023 -> người dân có điều kiện chi tiêu nhiều hơn.