ARES Life Protection Brand Công ty CP Giải Pháp Môi Trường ARES Dịch vụ “Đọc sách Hiệu quả & Tiết kiệm” **21 PHẨM CHẤT VÀNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO** “21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo” do John C.Maxwell chấp bút là một trong những cuốn cẩm nang không thể thiếu của rất nhiều lãnh đạo trên thế giới. Trong cuốn sách này, John C.Maxwell đưa ra 21 phẩm chất cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo thành công. Mỗi phẩm chất được minh họa bằng một câu chuyện về từ đó bồi đắp, suy ngẫm và đúc kết thành những phẩm chất, giúp người đọc hình dung cụ thể cũng như vận dụng thực hành một cách dễ dàng hơn. Tôi tạm chia “21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo” thành 4 nhóm phẩm chất thường đi chung với nhau để bạn đọc dễ nắm bắt. **Nhóm phẩm chất đầu tiên: Tận tâm, đam mê, tinh thần trách nhiệm, tinh thần phục vụ, ham học hỏi** Để thành công, bạn không thể chỉ đi trên thảm đó hay đường rải hoa hồng. Th đó, bạn không thể bước lên những bậc thang của cuộc sống. Sự cố rất nhiều thướt thẳm tất cả không cho phép bạn lui bước. Khi đó, chỉ có sự tận tâm xuất phát từ chính con người bạn – mới giúp bạn chiến thắng tất cả. Tận tâm – đó cũng là phẩm chất đầu tiên, cậu coi như nhà lãnh đạo đại, xuất chúng. Chẳng ai làm những nhà lãnh đạo thiếu tận tâm. Sự tận tâm được thể hiện dưới nhiều hình thức, gồm: một giai đoạn tự cho công việc, sự sáng tạo nâng cao hay sự giúp đỡ “không vụ lợi”. Chỉ có sự tận tâm mới khiến người ta theo đuổi và đi đến tận cùng mục tiêu của mình. Michelangelo không thích và trang trí cho một nhà thờ nhỏ như Sistine tại Vatican nhưng ông cũng không được phép từ chối đòi hỏi đó là yêu cầu của Đức Giáo Hoàng. Khi buộc phải làm công việc không yêu thích, ông có thể nhớ người khác làm thay hoặc tìm người làm cho xong. Nhưng ông đã không dùng cả hai cách này. Ông tự tâm, tất cả bởi ông tin rằng những điều mình làm sẽ tạm làm “chú.” thấy: Chính tác phẩm trang trí trên tường Sistine đã khiến Michelangelo được xem là nghệ sĩ đại nhất của nền văn minh. Tây dòng thời phong cách. Hỏi hoa của ông đã thay đổi cách nhìn của cả một thế hệ về các họa sĩ và các nhà điêu khắc. là người lãnh đạo theo cách này, cũng nên biết cách thể hiện. Lợi ích lớn của việc tự kinh doanh là cơ hội việc làm theo cách của mình. Chắc chắn điều này hơn hẳn việc phải làm việc cho ai đó mà bạn không tôn trọng. Tự kinh doanh ít bị căng thẳng hơn rất nhiều so với làm việc cho người khác. Trong thế giới không ngừng biến đổi này, đối khi tự kinh doanh lại là một công việc ổn định. **Nhóm phẩm chất thứ hai: Nghị lực, sức hút, thái độ tích cực, sự vững vàng, kỷ luật tự giác** Lãnh đạo động nghĩa với người dẫn đường. Khi làm lãnh đạo, bạn có nghĩ nhiều điều đã khiến người khác tin tưởng và đi theo bạn? Vì bộ veston bạn mặc hay chiếc xe bạn đang dùng? Vì danh vọng và sự giàu sang bạn có được? Không, đó chỉ là “về” bề ngoài mà thôi. Điều thật sự khiến người khác tin tưởng và đi theo bạn đó là những điều cực. Nghị lực không tự nhiên mà có. Đó là những gì bạn lựa chọn. Bạn được phép dùng lại khi phía trước là đoạn đường rất ghập ghềnh và nguy hiểm. Bạn được phép từ chối nếu không hướng thủ với công việc đó… Điều bạn lựa chọn sẽ định hình nên nghị lực của bạn. “Nếu bạn lựa chọn sự kiên trì hơn, bạn sẽ có một tầm nhìn tốt hơn và làm được nhiều điều tuyệt vời hơn. Sức hút không phải là một cái gì đó kỳ bí, khó nắm bắt. Nó là những gì bạn có thể thu hút người khác khi bạn có một khả năng để làm cho họ hiểu rõ bạn. **Nhóm phẩm chất thứ ba: Năng lực, can đảm, giải quyết vấn đề, tầm nhìn, sáng suốt, phỏng khoáng** Bằng kinh nghiệm thực tiễn làm lãnh đạo của mình, John C.Maxwell chia sẻ: “Năng lực đạo phán hơn cả lời nói. Đó là khả năng nhà lãnh đạo phán biểu, hoạch định và thực hiện một việc để người khác hiểu rõ và vả hiểu rằng họ muốn đi theo”. Bạn sẽ ngạc nhiên khi biết rằng người phải đi theo. Nếu bạn không thể thu hút được người khác, bạn sẽ không làm được gì. Đó là khả năng thu hút của nhà lãnh đạo. Và dưới đây là 21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo được chia sẻ bởi John C.Maxwell: **Năng lực:** Là khả năng để làm một việc gì đó. Nó cho phép bạn có thể thực hiện những gì bạn nói. **Can đảm:** Là khả năng hành động bất chấp nỗi sợ hãi. **Giải quyết vấn đề:** Là khả năng nhìn thấy một vấn đề và tìm ra giải pháp. **Tầm nhìn:** Là khả năng nhìn thấy tương lai và hướng dẫn người khác đi theo. **Sáng suốt:** Là khả năng đưa ra quyết định tốt, dựa trên thông tin và kinh nghiệm. **Phỏng khoáng:** Là khả năng đón nhận những ý tưởng mới và khác biệt. Và dưới đây là 3 câu hỏi để bạn tự đánh giá năng lực lãnh đạo của mình: 1. Bạn có khả năng thu hút người khác đi theo mình không? 2. Bạn có khả năng truyền cảm hứng cho họ không? 3. Bạn có khả năng giúp họ phát triển và đạt được mục tiêu không? Nếu bạn trả lời có cho cả ba câu hỏi, bạn có thể là một nhà lãnh đạo giỏi. “Chính năng lực của con người đã định hình tương lai của họ và của cả nhân loại. Đó là khả năng để tạo ra những điều tốt đẹp và có ý nghĩa. Năng lực là thứ cho phép chúng ta vượt qua mọi khó khăn và thử thách. Nó là thứ cho phép chúng ta đạt được những mục tiêu của mình. Năng lực là thứ cho phép chúng ta tạo ra sự khác biệt trong thế giới này.” – Benjamin Franklin Email: arescn@gmail.com Website: www.arescn.com
Một nhà lãnh đạo, tầm nhìn chính là tất cả, nó cần thiết hơn hết thảy. Walt Disney – người mơ mộng nhất thế kỷ XX thực ra là một người có tầm nhìn vĩ đại và quan trọng hết thảy, ông dám làm những điều mình nhìn thấy, tiên đoán thấy cho dù mọi người đều nhất trí rằng “ông là kẻ mơ mộng” với ngựa gỗ và xích đu mà thôi! Để hiện thực hóa điều bạn nhìn thấy, bạn cần cộng thêm vào đó sự sáng suốt. Nhà lãnh đạo khôn ngoan chỉ tin vào một nửa những điều mình nghe được. Nhà lãnh đạo sáng suốt biết tin vào vào nửa nào”. Và cuối cùng, một nhà lãnh đạo cần có cái nhìn phóng khoáng với mọi điều cả trong cuộc sống lẫn công việc. “Ngọn nến không mất gì khi thắp sáng những ngọn nến khác”, trong đời làm lãnh đạo của mình, có lẽ bạn đã từng nghe qua câu này nhưng thật sự bạn có muốn “thắp sáng ngọn nến khác” hay không? Một nhà lãnh đạo rồi sẽ già và chết đi nhưng những công ty, doanh nghiệp của họ thì tồn tại mãi. Vậy làm sao để từ tưởng, mong muốn của mình luôn được thực hiện ngay cả khi bạn đã chết đi? Cách duy nhất là bạn hãy thắp sáng những ngọn nến khác, truyền lửa và ánh sáng cho những ngọn nến mới để khi bạn mất đi, ánh sáng vẫn được duy trì. Con đường mà những nhà lãnh đạo đang đi luôn là con đường của khó khăn và thách thức. Bạn sẽ được và mất rất nhiều, điều đó là hiển nhiên. Ý thức được điều này, những người đã, đang và sẽ làm lãnh đạo đừng ngần ngại soi xét lại bản thân để biết đâu là những điểm mạnh để phát huy, đâu là những phẩm chất mình còn thiếu để rèn luyện và học hỏi. Một phần năng lực phát triển mà nhà lãnh đạo có được là học hỏi các nguyên tắc. Đó là những công cụ rất hiệu quả. Một lần nữa, bạn hãy xem mình đã có và chưa có những phẩm chất nào dưới đây đồng thời đừng quên nhắc nhở mình rèn luyện nó mỗi ngày: 1. Nghị lực 2. Sức hút 3. Tận tâm 4. Khả năng giao tiếp 5. Năng lực 6. Can đảm 7. Sáng suốt 8. Tập trung 9. Phóng khoáng 10. Sự chủ động 11. Lắng nghe 12. Đam mê 13. Thái độ tích cực 14. Giải quyết vấn đề 15. Các mối quan hệ 16. Tinh thần trách nhiệm 17. Sự vững vàng 18. Kỷ luật tự giác 19. Tinh thần phục vụ 20. Ham học hỏi 21.