Tải tài liệu Mô Hình Kinh Doanh Thời Khủng Hoảng PDF

Tải tài liệu Mô Hình Kinh Doanh Thời Khủng Hoảng PDF

Tải tài liệu Mô Hình Kinh Doanh Thời Khủng Hoảng PDF là một trong những đáng đọc và tham khảo. Hiện Tải tài liệu Mô Hình Kinh Doanh Thời Khủng Hoảng PDF đang được Tư Vấn Tuyển Sinh chia sẻ miễn phí dưới dạng file PDF.

=> Bạn chỉ cần nhấn vào nút “Tải tài liệu” ở phía bên dưới là đã có thể tải được về máy của mình rồi.

Lưu ý quan trọng

Bên dưới đây mình có spoil 1 phần nội dung trong tài liệu để bạn tham khảo trước về nội dung tài liệu / Sách. Để xem được full nội dung thì bạn hãy nhấn vào nút “Link tải PDF” ở trên để tải bản đầy đủ về nhé

**Lựa chọn mô hình kinh doanh thời khủng hoảng**

* Xác định mô hình kinh doanh hiện tại

* Định hướng

* Xem xét 4 block chính

* Thay đổi, cải tiến 1 hay vài block

* Triển khai

**Mô hình kinh doanh**

* Công thức kinh doanh

* Trả lời các câu hỏi sau:

* Who: ai là khách hàng? KHÁCH HÀNG

* What: Chúng ta mang giá trị gì cho họ? GIÁ TRỊ

* How: tạo ra giá trị và mang giá trị đến cho khách hàng bằng cách nào, như thế nào? HOẠT ĐỘNG, NGUỒN LỰC

* Why: khả thi tài chính? MÔ HÌNH TÀI CHÍNH

* Lý do tại sao khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ

* Nhắm đến đối tượng khách hàng xác định rõ

* Thuyết phục khách hàng tiềm năng về giá trị mà họ có thể nhận được tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh.

| Đặc điểm | Tiện dụng | Mua sắm | Đặc biệt | Thu động | Hành vi mua của khách hàng | Mua thường xuyên với chi phí thấp. Ít so sánh. Thuận tiện | Cân nhắc mua sắm và so sánh sản phẩm của các thương hiệu khác nhau | Chỉ mua vài lần, quà dắt tiền hoặc mặc hàng xa xỉ | Không mong muốn mua chỉ trừ trường hợp đặc biệt | | Định giá | Giá thấp | Giá cao hơn | Giá cao | Độc quyền, ít, sang trọng | | Phân phối | Phân phối rộng rãi, địa điểm thuận lợi | Phân phối có chọn lọc, ít địa điểm hơn | Độc quyền, ít, sang trọng | Đa dạng | | Quảng bá | Rộng khắp, nhiều | Quảng cáo và bán hàng cá nhân hóa | Ít, rất chọn lọc theo khách hàng mục tiêu | Bán hàng cá nhân hóa | | Ví dụ | Kem đánh răng, tạp chí, bột giặt | TV, quần áo,… | Xe xí phẩm (đồng hồ Rolex) | Dịch vụ tang lễ |

Xác định mô hình kinh doanh hiện tại

  • Định hướng
  • Xem xét 4 block chính
  • Thay đổi, cải tiến 1 hay vài block
  • Triển khai nhanh nguồn lực- 3B

**4 Cấp độ kết nối**

* Lý trí: * Đúng mục tiêu: hướng tới

* Sai mục tiêu: lấn tránh, rời bỏ

* Cảm xúc

* Khó chịu: lấn tránh, rời bỏ

* Dễ chịu: duy trì, hướng tới

* Tinh Thần:

* Cùng hệ giá trị: hướng tới * Khác hệ giá trị: phản đối, lấn tránh, rời bỏ * Tâm linh: * Cùng hệ tín ngưỡng, niềm tin: hướng tới * Khác hệ tín ngưỡng, niềm tin : chống đối, lấn tránh, rời bỏ * Tài sản, thiết bị * Phí sử dụng * Phí thuê bao/ đăng ký * Thuê * Nhượng quyền thương mại * Môi giới

* Quảng cáo * Theo nhu cầu (surge pricing)

**GIÁ TRỊ hay CHI PHÍ?**

* Tài sản hữu hình * Tài sản vô hình * Thiết bị, máy móc, dụng cụ * Tài chính * Hệ thống phân phối * Nhân lực * Trí tuệ * Mối quan hệ

* Thương hiệu

* Tạo giá trị

* Tiếp cận thị trường

* Thu hút, giữ chân, phát triển khách hàng

* Tạo doanh thu Ảnh hưởng đến các thành tố khác khi tăng hoặc giảm 1 số hoạt động chính?